为了提速监测站能力建设，提升监测人员业务能力，规范实验功能区设置，了解实验设备功能和操作，掌握监测项目标准和方法，为监测站资质认定和差异化能力建设奠定坚实基础，庆城生态环境监测站制定出能力建设路线图，打出四套“组合拳”，打响综合业务技能提升“主动战”。

一是打出实验设备操作培训“拳”。邀请实验仪器生产厂家技术工程师对配备的马弗炉，翻转振荡器，蒸馏仪、测油仪、环境空气采样器、烟气采样器等实验设备进行安装、调试及理论和实操培训。监测人员现场听课记录，轮流操作练习，掌握实验设备的性能、用途和操作规范。

二是打出环境采样实战训练“拳”。以第二季度环境质量例行监测和监督性监测为契机，跟班第三方环境检测资质单位的采样人员学习地表水断面水质，水源地水质，污水处理设施出水水质、环境空气和固定污染源烟气采样，实战训练采样技术规范、采样方式、采样容器、固定剂的使用、吸收液配置、保存方法等，不断提升环境监测采样实践能力，并将此方法作为常态化的训练机制。

三是打出实验分析实操训练“拳”。在采样实战的同时，邀请第三方检测单位专业技术人员到实验室培训指导，监测人员跟学pH、电导率、总磷、总氮、氨氮、COD、石油类、一氧化碳等分析项目，掌握消解仪、分光光度计、酸碱滴定等设备的使用，并在老师的指导下进行实操演练，全流程学习监测技术标准，试剂配置，检测操作流程，记录要点，曲线图形绘制，原始记录填写，数据计算等。通过模拟操作、实训操作，打好基础，扎实原理，精通技术，直至真正做到人人都能熟练准确地进行操作。

四是打出实验室资质认定推进“拳”。成立了推进资质认定工作领导小组，形成“主要领导亲自抓，分管领导重点抓，监测站长具体抓”的管理机制。明确作战图，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人推进。同时，细化时间表，按照时间节点抓工作落实，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面。组织人员逐一梳理资质认定涉及的人员、设备、原料、方法和环境，解决存在的问题和困难。目前，监测站事业单位法人证书已办理，正在组织编写《质量手册》《程序文件》等管理体系文件。